Die alphaLOUNGE für Führungserfolg bietet konzentrierte Fitness für Ihre Führungskräfte.

Verbinden Sie jetzt wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Führungs-Lehre mit erprobter Fachkompetenz zu nachhaltiger Führungsqualität für Ihr Unternehmen mit dem alphaLOUNGE Lehrgang FührungsKRAFT! Dieses 4-stufige modulare Entwicklungsprogramm für Führungskräfte trainiert Verhalten, Fähigkeiten und Fertigkeiten für den individuellen Führungsalltag, und verfestigt diese Lerninhalte durch einen durchgängigen Praxistransfer: Eine breite Basis anwendungsorientierter Softskills und die darauf aufsetzenden praxisorientierten Führungsinstrumente werden nahtlos ergänzt durch zukunftsorientierte Impulse zu Führung und Mitarbeitermanagement und durch die lehrgangsübergreifende Praxisarbeit regelmäßig reflektiert und im täglichen Berufsalltag direkt verankert.

Lehrgang FührungsKRAFT
POWERpacks - FührungsKRAFT
Lehrgang - Beschreibung
Lehrgang - Module

Lehrgang FührungsKRAFT - Beschreibung

Die Führungskraft

Einsam – angreifbar – unter Druck: so beschreiben viele Führungskräfte ihre Situation an der Spitze eines Teams, einer Abteilung oder eines Unternehmens. Wie kommt es, dass erfolgreiche Leistungsträger in Unternehmen sich in ihrer Rolle als Führungskraft oft so unsicher fühlen? Wir fühlen uns sicher, wenn wir unsere Aufgaben klar (er)kennen, uns den Herausforderungen gewachsen fühlen und Vertrauen in unsere Fähigkeiten haben. Dann gehen wir wohlkalkulierte Risiken ein, lassen uns selbst durch kleinere Rückschläge nicht von unserem Kurs abbringen und wachsen über uns selbst hinaus. In der Führungsrolle sind unsere Aufgaben oft nicht so klar erkennbar; abstrakte Budget- oder Bereichsziele lassen sich häufig nicht leicht auf die tägliche Führungsrealität übertragen, der ‚Faktor Mensch‘ in unseren Beziehungen zu eigenen Mitarbeitern und Vorgesetzten führt uns immer wieder unsere eigenen Unzulänglichkeiten vor Augen.

Zielsetzung

Unsere Trainer und wir kennen die Bedürfnisse von Führungskräften und angehenden Führungskräften in Kombination mit Führungskräfteentwicklungsprogrammen. Unsere Ziele sind aus diesem Grund einerseits die Wissensvermittlung von

in der Praxis anwendbaren,
aktuellen und
zukunftsorientierten

Themen sowie der Praxistransfer. Vor allem auf den Praxistransfer legen wir größten Wert, denn: wissen + erfahrung = kompetenz!

Der Lehrgang

Unser Lehrgang umfasst vier Qualifizierungsebenen. Jede Ebene widment sich einem thematischen Schwerpunkt:

Soft- und Social Skills
Qualifikationen der Führung
Führungsstile der Zukunft
Praxistransfer

Lehrgangszeiten

Freitag 09:00-17:00 Uhr

Samstag 09:00-17:00 Uhr

Der komplette Lehrgang umfasst 166 Einheiten.

Abschluss

Diplom "zertifizierte Führungskraft"

Lehrgang FührungsKRAFT - Module

Der Lehrgang FührungsKRAFT - die Führungsakademie - besteht aus vier Qualifizierungsebenen, die selbst wieder aus zahlreichen Modulen bestehen.

Qualifizierungsebene - Soft- und Social Skills
	Modul 1: Feedback & Kommunikation Grundregeln der Kommunikation Unschärfe in der Sprache 3 Zonen der Wahrnehmung Modelle der Kommunikation Fragetechniken Feedback geben und annehmen
	Modul 2: Zeitmanagement & Work-Life-Balance Zeitmanagement-Tools Work-Life-Balance Burn-out-Prävention
	Modul 3: Motivations- & Erfolgsstrategien Motivationstheorien Persönliche Motivatoren Erfolgsstrategien
	Modul 4: Persönlichkeit & Selbsterfahrung Analyse nach DISG Logik des Konstruktivismus Systemische Sichtweise Grundsätzliche Werte Modell der Persönlichkeit - eigene Identität Glaubenssätze Logischen Ebene der Veränderung Krisen und deren Umgang
	Modul 5: Konflikt & Intervention Grundlagen der Konflikte Auswirkungen von Konflikten im beruflichen Umfeld Konfliktvermeidungs- und lösungsmöglichkeiten Problem- vs. Lösungsorientierung
	Modul 6: Präsentation & Rhetorik Ausdrucksform der Kommunikation Hypnotische Sprachmuster Werkzeuge der Rhetorik Methoden der Präsentation Präsentationstraining

Qualifizierungsebene - Qualifikationen der Führung
	Modul 7: Teammanagement & Teambuilding Grundstrukturen und Prozesse von Teams Rollen in Teams anhand von DISG Outdoor-Training High-Performance-Teams entwickeln
	Modul 8: Vision, Werte & Ziele Mit Visionen zum langfristigen Erfolg Zielarbeit Die Strategie als Weg zur Zielerreichung Werte in der Führung
	Modul 9: Grundlagen & Werkzeuge der Führung Einstieg Personalführung Führungskompetenzen Managementstile Delegation und Kontrolle Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräch Mitarbeitermotivation
	Modul 10: Kompetenzmodell & Mitarbeiterentwicklung Das Kompetenzmodell Erklärung und Entwicklung der Kompetenzen - fachliche Kompetenz - soziale Kompetenz - Selbstkompetenz - unternehmerische Fähigkeiten - Führungskompetenz
	Modul 11: Human Resource Basics Recruiting Bewerbungsgespräch Einarbeit und Probezeit Trennungsgespräch und Dienstzeugnis
	Modul 12: Mediation, Moderation & Supervision Ergebnisorientierte Gesprächsprozesse Frageraum Moderationstechniken Selbstreflexion im Arbeitsprozess

Qualifizierungsebene - Führungsstile der Zukunft
	Modul 13: Situatives Führen Konzept und Realität des situativen Führens Mitarbeiter kennen lernen Den Führungsalltag optimieren Mitarbeiterförderung und -entwicklung durch situatives Führungsverhalten
	Modul 14: Coaching im Führungskontext Abgrenzung des Coaching-Begriffs Mitarbeiter im individuellen Kontext nachhaltig entwickeln Chancen und Grenzen von Coaching Erste Coachingwerkzeuge für die direkte Umsetzung in der Praxis
	Modul 15: Innovation Führung als Innovationsmotor Innovatives Umfeld als Führungskraft schaffen Werkzeuge, Prozesse und Strukturen als Innovationsgrundlage
	Modul 16: Distance Leadership Besondere Herausforderung in der Führung globaler Teams Balanceakt zwischen Motivation und Kontrolle Interkulturelles Führen Isolation verhindern, Konflikte lösen Kommunikation und Information in verteilten Strukturen, Einsatz von Technologie

Qualifizierungsebene - Praxistransfer
	Modul 17: Projektarbeit Projektauftrag Projektbetreuung Praxisbezug
	Modul 18: Präsentation Präsentation der Projektarbeit